本书包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型，以及绩效改进顾问的基本胜任力等等，重点提出了“先技控再人控”的概念，并阐述了绩效改进的基本流程，包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。
聚焦机会点，找到核心原因，挖掘出提升业绩最核心的行为，让人可操作、易落地；
绩效改进是一种道，以结果为导向，用直指业务核心的方法论，以提升人的业绩结果为终极使命，但却不以折腾人为前提。
目录
├─技控革命（完结）
│ │ 01从名校提分看业绩提升..mp4
│ │ 02合力矩阵..mp4
│ │ 02合力矩阵..pdf
│ │ 03探索机会..pdf
│ │ 03探索机会..mp4
│ │ 04发现原因..mp4
│ │ 04发现原因..pdf
│ │ 05循证实践..mp4
│ │ 05循证实践..pdf
│ │ 06获奖案例解析..mp4
│ │ 06获奖案例解析..pdf
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